أبرزت مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث أهمية القيادة الإدارية في إدارة الأزمات من خلال دراسة وصفية تحليلية للأستاذين أحمد عثمان محمد وولاء زاير شنين، التي تناولت كيفية تأثير القائد على استعداد المنظمة لمواجهة التحديات وتحويل الأزمات إلى فرص للتطوير.
وأشارت الدراسة إلى أن القائد يمثل الركيزة الأساسية في كل مرحلة من مراحل الأزمة:
- قبل الأزمة: تحليل المخاطر وتقدير الموارد المتاحة، وإعداد خطط شاملة لمواجهتها.
- أثناء الأزمة: قيادة الفرق واتخاذ القرارات المناسبة لضمان استمرارية العمل، والحد من الأضرار.
- بعد الأزمة: معالجة آثارها، وإعادة بناء المنظمة، واستثمار الدروس المستفادة لتحسين الأداء المستقبلي.
وأكدت الدراسة أن براعة القيادة تكمن في القدرة على تحويل المخاطر والتحديات إلى فرص لإطلاق القدرات الإبداعية وإعادة صياغة الظروف التنظيمية بما يخدم أهداف المؤسسة ويعزز استقرارها. كما أشارت إلى أن اختيار الطاقم القيادي المناسب لكل مرحلة من مراحل الأزمة يلعب دورًا حيويًا في تقليل الخسائر وضمان النجاح المؤسسي.
وتخلص الدراسة إلى أن القيادة الإدارية الفاعلة ليست مجرد إدارة للظروف الطارئة، بل هي عنصر استراتيجي أساسي يضمن استمرارية العمل وتحقيق جودة الأداء المؤسسي، ما يجعلها محورًا لا غنى عنه في سياسات المؤسسات الحديثة.
🔗 معرّف الغرض الرقمي (DOI):
https://doi.org/10.56989/benkj.v6i2.1757